Author: Nattapon Srimuang
ขายออนไลน์ได้อยู่แล้ว ทำไมแบรนด์ที่เกิดบนออนไลน์ยังลงทุนเปิด Physical Store ให้มีบทบาทมากกว่าพื้นที่ขายสินค้า
ถ้า TV ไม่ได้มีไว้ซื้อ Reach อย่างเดียว วันนี้นักการตลาดควรใช้ TV เพื่ออะไร? สรุปประเด็นจากงาน TV Demand Generator Leadership Forum 2026
ทำไมคนประหยัดขึ้น แต่ยังยอมจ่ายแพงกับบางอย่าง เมื่อพฤติกรรมผู้บริโภคไม่ได้เลือกแค่ “ถูก” หรือ “แพง
Ralph Lauren ทำอย่างไรให้ความ Timeless กลายเป็นพลังของแบรนด์ที่กลับมาโตอีกครั้ง
YouTube เสนอเงินหลักล้านรั้ง Creator หลัง Netflix เดินหน้าดึง YouTuber เข้าแพลตฟอร์ม
ยิ่งโดนด่า ยิ่งมีคนอยากดู ปรากฏการณ์ Niu Lai หนังแอนิเมชันจีนที่กระแสลบเปลี่ยนเป็นยอดขายตั๋ว
รู้จัก Lecture Bar และวัฒนธรรมการเข้าสังคมแบบใหม่ของคนเมือง
Pop-up Store มีไว้ทำอะไร? วิธีมองร้านชั่วคราวให้เป็นพื้นที่ทดลองตลาด สร้างประสบการณ์ และเก็บข้อมูล
คุยกับ เมอร์ซ-จารุวัฒน์ เลาหวิศิษฏ์ แห่ง Kaniva ตลาดสัตว์เลี้ยงไทย อีก 3 ปีคือบทพิสูจน์ Pet Humanization จะยั่งยืนหรือเป็นเพียงกระแส
ชีวิตหลังไวรัล แคมเปญดังแล้ว แบรนด์ต้องทำอะไรต่อ เพื่อเปลี่ยนกระแสให้เป็นผลลัพธ์ทางธุรกิจ
เลิกเหมารวม! Marriott เปิด 4 Luxury Mindsets ของ Gen Z เพราะอายุอย่างเดียวอธิบายลูกค้ารุ่นใหม่ไม่พอ
เมื่อ AI ผลิตคอนเทนต์ได้ไม่จำกัด “Human-Made” อาจกลายเป็นฉลากพรีเมียมใหม่ของแบรนด์
วิธีคิดเบื้องหลังแคมเปญ FLEX ของ Mercedes-Benz ที่นำผลิตภัณฑ์ทางการเงินมาเชื่อมกับกลยุทธ์แบรนด์
Presenter, Brand Ambassador, Friend of the Brand ต่างกันอย่างไร? เข้าใจสารพัดตำแหน่งคนดังที่แบรนด์เลือกใช้
FIFA ขาย “หญ้านัดชิงฟุตบอลโลก” เริ่มต้นชิ้นละ 15,000 บาท เจาะโมเดล Sports Memorabilia ที่เปลี่ยนพื้นสนามให้กลายเป็นของสะสมมูลค่าหลายล้านดอลลาร์
Visa เผย Repeat Visitors คือโอกาสใหม่ของการท่องเที่ยวไทย ยิ่งมาเยือนซ้ำ ยิ่งสร้างมูลค่า
Cloud 11 ลงทุน 20,000 ล้านบาท วางหมากสร้าง Creative Infrastructure หวังดันไทยสู่ศูนย์กลางเศรษฐกิจสร้างสรรค์ของเอเชีย
คนไทยอยู่คนเดียวมากขึ้น เปิดโอกาส ‘3S Economy’ ตลาดใหม่ที่ธุรกิจต้องออกแบบเพื่อชีวิตหนึ่งคน
ขยายสาขาเท่าตัวภายในปี 2033 สร้างงานกว่า 6,000 อัตรา หนุนเศรษฐกิจไทยเติบโตไปพร้อมกัน
‘WestK’ โมเดล Cultural CBD ของฮ่องกง กลยุทธ์ City Branding ที่ใช้ศิลปะ ไลฟ์สไตล์ และ Butterbear คุยกับคนไทย
Netflix, Disney, YouTube สนใจชิงลิขสิทธิ์ World Cup ในสหรัฐฯ ดีลถ่ายทอดสดอาจพุ่งแตะ 2,000 ล้านดอลลาร์
5 เหตุผลที่ CMO ยุคใหม่ต้องคิดแบบ CEO มากขึ้น เพราะวันนี้การตลาดต้องตอบให้ได้ว่า ช่วยให้ธุรกิจโตขึ้นอย่างไร
On เล็งบุกตลาดฟุตบอล ใช้เทคโนโลยี LightSpray เป็นอาวุธใหม่ท้าชน Adidas-Nike
สปอนเซอร์จ่ายแพง แต่ Non-Sponsor อาจถูกพูดถึงมากกว่า บทเรียนการตลาดจาก World Cup 2026
